Conseil IT & Immersion

Des experts intégrés dans vos équipes. IT, ingénierie, méthodologie. On s'adapte à votre contexte, pas l'inverse. En bonne intelligence et en transparence, nous agissons comme un partenaire et non comme un fournisseur.

C'est le métier historique de Reboot. Depuis 2020, on place des consultants chez nos clients — pas des profils génériques sortis d'un vivier, mais des experts qui passent par notre Academy avant chaque mission. Ils arrivent préparés.

5 modes d'intervention

Pour intervenir sur toute votre chaîne de valeur.

Immersion

Pour renforcer vos équipes avec vos méthodes. Nos consultants s'intègrent dans vos locaux, adoptent vos outils et votre culture. Chaque Rebooter est formé en agilité et design UX avant d'arriver.

Centre de Services

Réalisation d'un plateau technique complet dans nos locaux pour gérer vos développements informatiques. Équipe dédiée, process structurés, reporting régulier.

Mode Projet

De l'idéation jusqu'à la réalisation avec la méthodologie Agile. Périmètre défini, équipe dédiée, livrables clairs. On embarque la responsabilité du résultat.

R&D externalisée

Pour chercher et s'assurer de la viabilité d'une piste en coordination avec vous. Exploration technologique, prototypage, validation technique.

Cabinet RH

Pour vous aider sur vos problématiques RH, du recrutement aux enjeux de l'entreprise. Via notre filiale Madeline RH, spécialisée santé et tech.

Ingénierie : nos secteurs

Scope : IT et Ingénierie. Nos consultants interviennent dans des secteurs exigeants.

Pharma-Chimie

  • Validation de systèmes informatisés
  • Gestion documentaire réglementaire
  • Automatisme et supervision

Industrie

  • Automatisme industriel
  • Gestion de production (MES)
  • IoT et maintenance prédictive

Automobile

  • Systèmes embarqués
  • Bancs d'essai
  • Qualité et process

Méthodologie Agile / Scrum

Suppression de l'effet tunnel, concentration sur la valeur métier, réactivité, amélioration du time to market.

1
Sprint 0Cadrage, backlog initial, architecture et infra.
2
PlanificationUser Stories, estimation, objectif du Sprint.
3
Daily15 min — synchro quotidienne, déblocage immédiat.
4
RevueDémo du livrable, retours produit, ajustement backlog.
5
RétrospectiveCe qui marche, ce qu'on améliore, actions concrètes.
Scrum MasterGarant de la méthode
Product OwnerPriorise le backlog
ArchitecteChoix techniques
100+
Consultants
64+
Clients
3
Zones géographiques
5 ans
D'expérience

Un besoin ? On en parle.

Pas de process compliqué, pas de 15 étapes avant d'avoir quelqu'un au téléphone.

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